Intenzivní a metodickou podporu dostává ředitel od gesčního odboru školství, kultury a sportu, tedy města jako zřizovatele standardně. „Naše inovace v tandemovém mentoringu a coachingu spočívá v komplexní kolegiální a odborné podpoře začínajícímu řediteli zkušeným ředitelem jiné městem zřizované organizace po dobu jednoho roku od jmenování. To umožňuje úspěšně zvládnout start v nové náročné manažerské pozici a nám jako zřizovateli tak dává předpoklad fungování moderní a zdravé vzdělávací organizace se spokojenými žáky a jejich rodiči. Po celou dobu programu máme možnost sledovat jeho průběh a na jeho závěru vyhodnotit s odborem výsledky odvedené práce. Inovace nemusí spočívat v technologiích nebo vysokých investicích, ale v chytrém řešení. Ceny si velmi vážíme a věříme, že můžeme inspirovat i ostatní města a obce,“ řekl první náměstek primátora zodpovědný za školství s tím, že nároky na kvalitní manažerské řízení a vedení školy nebo školského zařízení jako příspěvkové organizace dané školskou legislativou, kdy ředitelé vedle vzdělávání nesou zodpovědnost za správní řízení, oblasti veřejné správy (pozn. mateřské a základní školy jsou orgánem veřejné moci), veřejných zakázek, péče a hospodaření s majetkem, ale jsou také například zaměstnavateli, provozovateli školního stravování, mají odpovědnost za účetnictví atd.

Odpovědným realizátorem programu podpory začínajících ředitelů je už od roku 2018 odbor školství, kultury a sportu kultury a sportu ve spolupráci s dalšími kolegy a institucemi. „Od zavedení programu 2018 prošlo naším programem 20 začínajících ředitelů s dalšími 20 řediteli – mentory, letos jsme tuto podporu nabídli dalším 7 začínajícím ředitelům. Díky této kolegiální podpoře novým ředitelům mentory a zřizovatelem žádný z této funkce neodešel. Naopak úroveň, kterou dříve začínající ředitel dosahoval až po třech, čtyřech letech, se kvalitativně dostává již po roce ve funkci. Je to velká zásluha právě zkušených ředitelů - mentorů, které velmi důkladně vybíráme. Za jejich ochotu spolupracovat jim moc děkujeme, neboť jak říká jeden z nich - sdílený problém, kterých řešíme v běžném provozu týdně spousty, je poloviční problém. Tahle cena patří především jim,“ vysekl poklonu mentorům náměstek primátora Jakub Rychtecký. Po ročním vyhodnocení jim radnice z vlastních prostředků vyplácí odměnu v řádu desítek tisíc korun, což považuje za velmi efektivně vynaložené peníze.

Město zřizuje 59 příspěvkových organizací, ve kterých pracuje více než 2 500 zaměstnanců a ředitelé zároveň odpovídají za roční náklady v součtu za více než dvě miliardy korun. „To už chce nejen odvahu, ale i odpovědnost a znalosti. Chtěli bychom mít ty nejlepší ředitele, které bude práce bavit, budou z ní mít radost a nebudou dělat zbytečné chyby. Společně na tom pracujeme a hledáme cesty, jak to udělat, aby vše fungovalo. Stále hledáme nové a schopné ředitele a tento program je i vzkazem pro nové adepty – nebudete na vedení organizace sami, budeme vás podporovat,“ doplnila vedoucí odboru školství, kultury a sportu Ivana Liedermanová.

Letošním úspěchem radnice navázala na Cenu za inovaci ve veřejné správě z minulého roku za projekt Ordinace pro osoby bez přístřeší, jejímž cílem je poskytování včasného lékařského ošetření osob ohrožených sociálním vyloučením a předcházení dlouhodobé náročnější léčbě a případným hospitalizacím. Projekt šetří i počty výjezdů zdravotnické záchranné služby a výrazně napomáhá ke snižování rizik spojených s přenosem infekčních chorob a ošetřovatelskou kontrolou dodržování léčebného režimu.

Ocenění za tandemový mentoring a coaching radnice převzala v rámci celostátní konference Moderní veřejná správa 2024 a současně i tento inovativní projekt druhý den veřejně prezentovala na konferenci jako příklad dobré praxe pro ostatní.